创意活动月工作计划
计划是分析计算如何达成目标，并将目标分解成子目标的过程及结论。创意活动月工作计划怎么写，这里给大家分享创意活动月工作计划，供大家参考。
创意活动月工作计划篇1
随着经济的发展，生活方式的改变和老龄化的加速，高血压病发病率和患病率呈快速上升趋势，致残率、致死率高，严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。为建立健全符合我院辖区经济社会发展水平的高血压病管理系统，对我院辖区居民的高血压病实施干预措施，减少主要健康危险因素暴露，有效预防和控制高血压，根据《国家基本公共卫生服务规范》以及市中区卫生局关于高血压患者健康管理服务规范的要求，结合我院实际情况，制定本年度工作计划。
一、工作目标
（一）总目标：
通过实施基本公共卫生服务慢性病管理项目，对各村居民的高血压病及相关危险因素实施干预措施，减少主要健康危险因素，有效预防和控制高血压病。
（二）年度目标：
1、开展高血压病人的管理工作，对高血压病人建档率≥100%，控制率≥70%。
2、高血压病人规范管理率达90%。
二、高血压患者管理
早发现、早诊断和早治疗高血压患者，尽早通过规范管理和行为干预有效地预防和控制高血压，最大限度地减少或延缓高血压并发症的发生，降低高血压的危害。
1、高血压患者发现
发现途径：
（1）机会性筛查
就医：在镇卫生院、各村卫生室医生诊疗过程中，通过血压测量发现或确诊高血压患者。
血压测量点：如在镇卫生院的医疗点、村卫生室等场所设置血压测量点，增加检出机会。
（2）重点人群筛查
开展35岁及以上居民首诊测血压；
高危人群筛查，如超重、肥胖等高危人群。
（3）人群健康档案建立，在建立人群健康档案时血压的测量和询问，发现患者。
（4）健康体检，在居民健康体检或单位组织的健康体检时查出的高血压患者，特别是无症状的高血压患者。
（5）通过健康教育或健康咨询，发现高血压患者。
2、高血压患者的规范管理
对确诊的高血压患者，应及时更新或建立居民健康档案，按照《中国高血压防治指南（20__年基层版）》和《高血压患者健康管理服务规范》进行管理。村医师每年要提供至少四次面对面随访，每次随访要询问病情、进行血压、心率测量等检查和评估，做好随访记录；认真填写居民健康档案各类表单，如高血压患者随访服务登记表、双向转诊单等，不缺项漏项，做好备案。建议高血压患者每年至少进行一次健康检查，可与随访相结合。
3、高血压患者的干预
（1）健康教育：广泛宣传高血压防治知识，提高全镇广大人民群众自我保健意识，引导社会对高血压防治的关注；
（2）饮食干预：控制钠盐、脂肪、烟草、酒等摄入量，倡导使用健康小工具，如控油壶及限盐勺等；
（3）体力活动：重视运动形式和运动量，适量运动；以各行政村为单位结合全民健康生活方式行动开展多种形式的活动；
（4）精神因素：精神压力及紧张等，心理平衡。
加强高血压患者的自我管理，全镇医务人员为患者提供自我管理的技术支持和指导。
创意活动月工作计划篇2
本月工作重点
1、会插接、拼搭简单的造型。
2、会听音乐做模仿操。练习双脚原地向上跳以及四散走、跑。
3、在游戏活动中，学习、遵守简单的游戏规则。
4、愿意接触周围的人。学习问早、问好、说再见等礼貌用语。
5、理解故事的主要内容，学习简单的宝宝歌
6、愿意学唱新歌，能知道歌曲名称，进行简单的表演
7、找秋天，感受季节的变化。
教育目标
健康
社会男孩女孩、五个好朋友、爬爬爬、自己来。
语言自己走、水果屋、小小运动会。
数学小兔采蘑菇、草地上、找车库、好朋友。
艺术小鱼水里游、美食屋、穿一穿。
科学落叶飘飘、水果怎么吃、摘苹果。
常规培养
1、秋季到，天气逐渐转凉，让宝宝懂得随天气冷热而及时增减衣物。
2、让宝宝养成良好的喝水习惯。
3、鼓励宝宝能独立进餐，并保持衣物和桌面的.清洁。
4、培养宝宝养成饭前、便后、手脏时能有序地排队洗手。
5、请家长帮忙收集有关秋天花卉及图片，利用周末及长假时间带孩子到户外感受大自然的变化
家长工作
1、带孩子到户外去感受、发现季节的变化。
2、做面食时，让孩子参与，他一定会很高兴。
3、和孩子一起玩手影游戏，让他说出影子像什么，说得越多越好。
4、让孩子在家中找其他物品的好朋友，提高他的观察力和理解能力。
5、让孩子做力所能及的事，给他自己发展的机会。
6、带孩子去感受秋天丰收的景象，他会有很多发现。
7和孩子一起玩玩做动作说动词的游戏。
创意活动月工作计划篇3
一．目标：不惜一切，再苦再累再难，没有任何理由，一次性通过；
二．奖励：国内五日游或者iPhone6一部
三．精力分配课（100%）
基础课（法律法规（359页）+工程经济（307页）+项目管理（371页））精力花费：50%；专业课（建筑实务课（480页）），精力花费：50%；
提醒一句：教材必须看透，看到位。特别是专业实务，要保证选择题最少在30分以上。
四．阶段攻克和时间点控制
第一阶段：教材过第一遍，精讲+全面复习；
7月1日-7月31日，四科全部过第一遍（了解重点+历年考题）；
第二阶段：教材过第二遍，重点，侧重点复习
8月1日-8月15日，基础课（）过第二遍；（三门过不过有底）
8月16—9月15日，成块时间留给建筑实务，最少看3遍；小部分时间（洗脚时间）看公共课；实务课：内容多，繁杂，%比，安装事项；复习感受（前期看一遍，大方向；记忆背诵重点，其他看，但不放弃；冲刺15天，备考，看已经背过内容）
第三阶段：冲刺
五．问题
1.真题重要：不会重复出；关心真题：覆盖知识点多（热点，难点，考点）复习；实务：真题，发现规律，答案分析，组织思路(答题时间不够)；
2.押题：复习不错的基础上；（踏踏实实学）
六．
七．
一、工程经济
经济教材共307页。
复习时间：5月10—5月25日
1、5月10—12日，将13年梅世强课件，过1遍。
2、5月13日—25日，
早晨：6：20—7：20，晚上8点30—9点30
每天早晨看大概20页左右，看2遍，第一天晚上复习完早晨看过的20页后，再继续看向前看20页，看2遍。
按以上计划安排复习，大概在6天左右，就可以将经济过2遍。5月15日就可以完成第一轮经济的复习。
二、法律法规
法规教材共359页；这门课程由于教材变动量过大，所以不再赘述。具体情况自己安排吧。建议穿插着和专业实务一起。时间大约在1个月左右。
三、项目管理
复习时间：5月10—6月10日
1、5月10—14日，将13年项目管理课件听1遍。（经济在早晚，管理可以安排在中午）
2、5月15日—6月10日，利用中午时间看教材，具体每天看多少页，根据时间安排。方法参照工程经济。
3、中途利用5天时间，将近5年真题，看2遍，时间充裕的话，可以连看带抄。
四、专业实务
建筑实务教材共480页。
复习时间：5月26日—9月20日
5月26日---6月3日，听课件。（早晚看管理，中午可以听实务课件）
6月3日—8月25日，2个月时间，将教材过至少4遍，第1遍细看，第2遍拣重点，第3遍连看带抄过一遍，第4遍加深记忆。（6月10日，管理结束以后，全天候时间复习实务，中途可以夹杂着看一下比较好的老师的习题班，学习一下老师的钥匙思路）8月25日—9月1日，听近5年的真题讲解，并抄写答案，至少过3遍。
五、冲刺阶段
9月1日—8日，项目管理冲刺，迅速地将教材背育记忆2遍（有了之前的基础，看起来很快）
9月8日---11日，花3天时间将工程经济教材过1遍，计算题，可以参照历年真题做2遍，熟悉一下公式的记忆和利用。
9月11---20日，将专业实务的教材过1遍。
创意活动月工作计划篇4
一、上班之前的准备工作
1、每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。告诉自己，新一天的工作就要开始了，要充满活力，可以适当的运动一下。
2、整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。
3、上班途中，能够热情的和认识的人打招呼，如果可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。
4、尽量提前10;20分钟到公司，主动参加公司上班前的扫除活动月度工作计划范文表月度工作计划范文表。
5、简单的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个快乐的心情!
二、到公司签到之后
向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订拜访路线，及补救措施，计划越详细越好。出门之前，先和预定的拜访对象电话联络、确认，并检查所带的销售工具是否齐全：
1、产品的目录，定货单、送货单
2、和客户洽谈的相关资料：如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。
三、拜访前的准备事项
1、了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。
2、要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价，了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。
3、做好严密的拜访计划，并配合客户的时间去拜访，设法发现有决定权的购买者，并想办法去接近他
4、准备好交谈的话题，要做好心理准备，对于对方的询问和杀价要有对策，做到心中有数。
4、见到客户之后
1、有礼貌，清楚的做好自我介绍，态度要温和、不卑不亢月度工作计划范文表工作计划。
2、要认真听取对方的讲话，并表示关心，询问对方时，口气要平稳。
3、要懂得抓住客户的心，首先自己要做到以下几点：
①要有信心
②态度要真诚，争取对方的好感
③在谈话中，要面带微笑，表情愉快
④用语要简洁，不罗嗦，问话清楚，能够针对问题
⑤注意对方的优点，适当的给予赞美
⑥在商谈的过程中，不可与客户激烈争论
⑦诱导客户能够回答肯定的话语
⑧能够为对方着想，分析带给他的利益最大化
四、与客户商谈必须按部就班
①见到客户，首先是问候，敬烟，接着聊天，赠送礼品
②进一步接近客户，激发对产品的兴趣
③告诉客户产品能带给他的利益
④提出成交，促使客户订购或当即送货
⑤收货款
⑥一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户继续交谈，以期建立一种长期的合作关系，并告诉他，随时能够为他提供服务。
五、下班后，检查每天的`工作，总结得失
1、详细填写每天的业务日报表
2、检查是否按计划开展业务，是否按计划完成任务
3、写出每天的营销日记，总结工作方法，对客户提出的抱怨要及时处理，并做好备忘录，及时汇报给上级主管。
4、营销日记的内容包括：
①工作情况描述
②对工作得失的总结、意见及建议
③改进的方法
④客户的意见及建议
⑤如何处理
⑥工作感悟及感受
六、列出第二天的工作计划
1)对于需要紧急处理或特别重要的事情，列入第二天优先办理的事项中。
2)确定工作重点，拟订初步拜访路线，排除不重要的事情。
3)需要预先约定时间的客户，约好见面时间
创意活动月工作计划篇5
营业员月任务企图
一;关于老客户，战牢固客户，要常常连结联络，正在偶然间有前提的状况下，收一些小礼品或宴宴客户，好不乱取客户闭系。
二;正在具有老客户的同时还要不停从各类媒体得到客户疑息。
三;要有好事迹就得增强营业进修，开辟视家，丰盛常识，接纳多样化情势，把教营业取交换技艺向分离。
四;本年对本身有以下请求
1：每周要添加x个以上的新客户，还要有x到x个潜伏客户。
2：一周一小结，每个月一年夜结，看看有哪些任务上的掉误，实时更正下次没有要再犯。
3：睹客户之前要多理解客户的状况战需供，再做好筹办任务才有能够没有会拾掉那个客户。
4：对客户不克不及有坦白战诱骗，如许没有会有忠实的客户。正在有些成绩上您战客户是一向的。
5：要不停增强营业圆面的进修，多看书，上彀查阅相干材料，取同业们交换，向他们进修更好的方法方式。
6：对全部客户的任务立场皆要一样，但不克不及太低三下气。给客户一好印象，为公司建立更好的抽象。
7：客户逢到成绩，不克不及束之高阁必然要尽尽力赞助他们办理。要先做人再经商，让客户信赖我们的任务气力，能力更好的完成义务。
8：自负长短常紧张的。要常常对本身道您是最好的，您是举世无双的。具有康健悲观主动向上的任务立场能力更好的完成义务。
9：战公司其他员工要有优越的相同，有团队认识，多交换，多探究，能力不停增加营业技艺。
贩卖营业员月任务企图
正在曩昔的任务中，有胜利的，也有掉败的，有做好的，也有做的没有好的，不论怎样道皆成为汗青。此刻接到一个新产物，我的标语是：没有为掉败找捏词，只为胜利找方式。我的季度小我私家贩卖任务企图详细做法是：多跑多听多总结，多思多悟多办理，勤动脑，勤访问，必需做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一位坚定的营业员。
任务企图以下：
一，市场SWOT剖析
(1)，劣势：企业范围年夜资金薄弱，代价低，产物量量有包管。
(2)，优势：产物正正在导进期，各圆面还没有成生，客户没有不乱，前提无限(没有本身的物流配收)。
总之老品牌占山为王，市场，客户不乱。要念正在那片成生，合作特别很是剧烈的无烟疆场上挨出一片六合。我们必需比他人支出10倍的艰苦。
二，产物需供剖析
1，童车造制业：重要是：儿童车儿童床类。
2，戚忙用品公司：重要是：帐篷吊床吊椅戚忙桌等。
3，家具财产：重要是：五金类家具。
4，体育健身业：重要是：单单杠足踏车等。
5，金属造制业：重要是：栅栏、护栏，先生床等。
6，制船业等等。
三，小我私家任务企图以下：
1,以开辟客户为主，调研客户疑息为辅，二者分离，配合开辟钢管市常
2,对老客户战牢固客户，要常常连结联络，勤访问，多战客户相同，不乱取客户的闭系。关于重面客户做重面看待。
3,正在具有老客户的同时，对开辟新客户，找出潜伏的客户。
4,增强营业战专业常识的进修，正在战客户交换时，多听少道，正确控制客户对产物的需乞降请求，提出公道化倡议计划。
5,多理解客户疑息，关于重面客户树立档案，关于潜伏客户要多跟远。
6,控制客户范例，采取差别的贩卖形式，完美本身战立异意志相分离，分层总结。
四，对本身任务请求以下：
1,做到一周一小结，每个月一年夜结，看看有哪些任务上的掉误，实时更正下次没有要再犯。
2,睹客户之前要多理解客户的状况战需供，再做好筹办任务。
3,对全部的客户任务立场要正直，给客户一个好的印象，为公司建立抽象。
4,客户逢到成绩，不克不及曲之不睬，必然要尽尽力赞助他们办理。把我们的客服带给客户让他们感应我们公司暖和。买者费心，用者宁神。
5,要有康健的体格，悲观的表情，主动的立场。对同事友爱，对公司忠实。
6,要战同事多相同，营业多交换，多探究。能力不停加强营业的技艺战火准。
7,到十一月份，要有两至三个不乱的客户。包管钢管的营业量。
8,十月份是个特别很是宽峻的时代，营业方才起头，市场方才启动，对市场中的客户还没有太理解。盼望争夺拿到一至两个订单。
9,正在年最初一月中要添加一至两个客户，还要有三个至四个潜伏客户。为下年挨下脆实的基矗
五.正在今后的贩卖任务中采取：“重面式”战“深度式”贩卖相分离。采取“照料式”贩卖战“德律风式”贩卖相分离。
饮料营业员月任务企图
1、熟习公司新的规章轨制战营业展开任务。公司正在不停改造，订坐了新的规则，迥殊正在诉讼营业圆面支配了专业司法事件职员辅佐。做为公司一位老营业职员，必需以身做责，正在恪守公司规则的同时尽力展开营业任务。
1、正在第一季度，以诉讼营业开辟为主。针对现有的老客户资本做诉讼营业开辟，把能够有诉讼需供的客户局部开辟一遍，故意向互助的客户支配司法事件专员碰头洽商。时期，至多促进两件诉讼营业，代办署理用度达8万元以上(每件4万元)。做诉讼营业开辟的同时，不克不及拾失落该等客户交办的各种营业，取该等客户连结常常性联络，实时讲述该等客户交办营业的停顿状况。
2、正在第两季度的时刻，以商标、专利营业为主。经过到专业市场、加入专业展销会、上彀、德律风、目生人访问等多种营业开辟方法开辟客户，抓紧联结老客户豪情，构成一个轮回有营业做的客户群体。以致于到达4.8万元以上代办署理费(每个月没有低于1.2万元朝理费)。正在鼎力开辟市场的同时，不克不及拾失落该等客户交办的各种营业，取该等客户连结常常性联络，实时讲述该等客户交办营业的停顿状况。
3、第三季度的“十一”“中春”单节，带去的有限商机,给后半年带去一个优越的劈头。而且，跟着我对下端营业专业常识取综开才能的绝对进步，对范围较年夜的企业相符了《中国闻名商标》或许《广东省有名商标》前提的客户，做一次有针对性的开辟，故意向互助的客户能够支配营业司理碰头洽商，争夺签定一件《广东省有名商标》，启办用度达7.5万元以上。做闻名商标取有名商标营业开辟的同时，不克不及拾失落该等客户交办的各种营业，取该等客户连结常常性联络，实时讲述该等交办营业的停顿状况。
4、第四时度就是年末了，那个时刻要尽力保护老客户交办的营业状况。起首，要慢慢理解老客户中有潜力开辟的客户资本，找出有破绽的中央，有针对性的做可止性倡议，力图为客户公司的常识产权掩护做到最片面，代办署理用度每个月至多达1万元以上。
5、造订进修企图。进修，关于营业职员来讲相当紧张，由于它曲接闭系到一个营业职员取时俱进的程序战营业圆面的性命力。我会当令的凭据必要调解我的进修标的目的去弥补新的能量。专业常识、综开才能、皆是我要控制的内容。良知知彼，圆能百战百胜，正在那圆面还盼望营业司理授与我撑持。
6、加强义务感、加强效劳认识、加强团队认识。主动自动地把任务做到面上、落到实处。我将尽我最年夜的才能加重带领的压力。
创意活动月工作计划篇6
转眼，7月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年7月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本工作计划。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
创意活动月工作计划篇7
一、制定_月份销售计划
科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定五月份市场部和销售部工作任务和工作计划。
二、实行精兵简政、优化销售组织架构
认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
三、格实行培训、提升团队作战能力
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
四、科学市场调研、督促协助市场销售
市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成。
创意活动月工作计划篇8
上个月的一切工作都围绕校庆有条不紊的进行，繁重的工作告一段落了，这个月的工作我们也给出了以下计划
1.坚持每周一的检查与周三的抽查，特别是电费超标厉害的寝室为重点抽查对象，每次都向同学们宣传安全用电常识，尽量从根源治理用电安全。
2.这个月是寝室文化秀的比赛月，我们部门会配合寝建部，在检查寝室的时候帮他们宣传这个活动，让同学们尽量参与进来，既能锻炼大家的能力也会增进室友的感情。另外我们也会配合宣传部的工作，搜集资料之类的工作，也会给自己部门做展板，体现特色，让更多的人了解我们的工作，欢迎大家监督。
3.刚开始的一周我们会和机械系的干事一起做事，杜绝乱贴小广告，维护校园环境。
4.我们也会从不同侧面锻炼干事的能力，希望她们在工作中能有所收获，并且制定干事考核制度，成为评判她们工作成绩的依据。
5.最后，我们还会配合其他部门的工作，她们部门人手不够的时候我们也会调配干事去帮忙。
十二月也是对大家来说很紧张的一个月，有的要自考，有的要英语四六级考试，还有期末考也接踵而至，所以我们会合理安排工作与学习时间，尽量让大家有充沛的时间准备考试，以上就是我部门的工作总结。
创意活动月工作计划篇9
一、工作目标
1、组织各部门更多的去交流，提高团总支工作效率；
2、多组织学习，使团总支工作更加顺利；
3、勇于创新，多办有影响力的活动，更好的展现团总支。
二、日常工作的管理
1、处理好办公室日常事务；
2、对每个月一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的决定；
3、与各部门更多的去做交流，相互提出意见、建议，增强我们团总支的凝聚力和战斗力；
4、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系，以便更好的开展工作。
三、以人为本，强化管理，明确分工，细化责任
1、事务通知
事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。为此，办公室将采取下面一系列措施，有效的确保工作效率。
（1）及时传达书记的各类通知，使上级信息及时准确传达到下一级各部门，方便工作正常开展。
（2）重新做好各部门的通讯录，分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种，方便团总支内部人员的联系。
2、值班考勤
值班考勤是一个团总支工作到位的体现，我们将及时制定出本个月值班签到表，考勤表，以保证值班工作及时、有序地开展。同时，认真负责整个团总支值班、考勤工作，对值班情况进行详细的统计整理。完成本个月的总结工作。
四、特色活动
协助每个部门办好活动。希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用，树立团总支的形象，更好的为学院同学服务。也衷心的祝愿，我们__学院工业设计系团总支越办越好。
创意活动月工作计划篇10
1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。
2.所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。
3.培训相关人员。
4.每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。
5.品质会议的召开及品质分析。
6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。
7．客户投诉的处理跟踪。
8.具有争议品质状况的仲裁。
9．与相关部分的沟通与协调。
10．不合格品的最终确认及处理。
11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。
12．主持部门例会。
13．部门资料的归纳整理保存。
14．产品及材料报废确认工作。