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大学活动计划

时间: 新华 计划范文

合理的时间安排是制定计划的关键。只有合理的时间安排,才能保证计划的可行性和实施效果。大学活动计划怎样写才正确?接下来给大家整理大学活动计划,希望对大家有所帮助。

大学活动计划

大学活动计划篇1

一、項目來源

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。

二、项目简述

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

我们当然是在一个学习中心试点,开始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接着是一个城市,几个城市,继而是全中国。

三、目标市场概述

小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。

肄业班学生主要采用小班化培训。

肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。

初三和高三是主要的目标客户群,采用“1对1”个性化辅导模式。

四、项目优势及特点

1、领先的教学模式

新梦想结合大理中小学生实际学习情况,根据孔子的“因材施教”理念和哈佛大学霍华德教授的”多元智能理论”总结出个性化学习管理理论,倡导以学生为学习中心的教育模式

2、全层的个性化服务

新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程,为每一位学生进行个性化测评,选派适合学生个性的.优秀教师,量身定做个性化教学方案,进行个性化教学管理,帮助学生养成良好的学习习惯。

3、丰富的辅导内容

新梦想根据学生的不同学习阶段,学科特点和辅导需求以及学生个性特点,为学生制定量身定制的学习管理方案。

五、利润来源

盈利模式——学生培训收费、中介介绍家教收费,学习咨询收费。学费每年分为四期:暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40小时,平均学费50元/小时,共计20__元/期,16000元/年,每名教师可带15名学生,每名教师每年可获得学费24万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司年净利润10万元。国内成功的教育企业如学大教育教师总数超过了4000名,他们的平均学费150元/小时,每年的学费收入达到了5亿以上。

六、投资预算比较

投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。

按照一般课外辅导机构投资预算,我中心已在大理古城绿玉路开设第一家学习中心,除房租、装潢、教学设备共计投资三万元

大学活动计划篇2

一、行业概况

马上就要从象牙塔里出来了,根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标

由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析

1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的

五、经营计划

1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。

6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为_先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务。

11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。

六、财务估算

启动资产:大约需9.5万元

设备投资:

1.房租5000元。

2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱).

3.货架和卖台投入约1500元。

4.员工(2名)统一服装需500元。

5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

月销售额(平均):30000元。据业内人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达30000元。

每月支出:21033元.

房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约4000元。

货品成本:30%左右,约9000元。

人员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计6000元。

水电等杂费:700元。

设备折旧费:按5年计算,每月1333元月。

利润:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投资。

七、风险及制约因素分析

因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

大学活动计划篇3

1、我要把专业知识学好,知识是以后道路的基础,如果你连最基本的东西都不知道,以后就无法找到一份好工作,如果在面试的时候问你与专业有关的知识,你都不知道,他肯定怀疑你是不是这个专业毕业的,你做事是否认真,等......

2、我要多参加一些活动,多学点交际能力,我的专业,以后肯定要经常与别人沟通的,现在多学习点为以后的道路做铺垫。

3、在空余做一些兼职,把学到的东西用在实践上,知识是基础,我们学了知识就要知道怎么去利用,所我们要做一些实践的东西,社会与学校是完全不一样的地方,所以我们要试着去认识社会,积累经验为以后做好铺垫。

4、多去图书馆,看一些成功人士的书,看他们在成功前后的不一样,在结合自己,想下如果是自己碰到他那种情况你会怎么样?多学点知识,在就是多看一些修养方面的书,让自己变得有修养点

5、好好利用时间,把大学生活变得充实点,不要在以后毕业后有什么遗憾的,不要让睡觉来充实大学生活。

6、把英语学好,英语现在是世界语言,为了以后更好工作,如果有幸跟外企做事,那就正好。现在的机会是为那些有准备的人而准备的。所以我要成为那些有准备的人。

大学活动计划篇4

——镇区办桃园社区主任助理黄灿

20__年x月,透过组织部的考核和培训,我光荣的成为了一名大学生社区官,从一个刚出校门的学生步入到基层,新的环境、新的挑战。期望自己在即将任职的岗位上能有一番建树,以下是我20__年x月——20__年x月的年度工作计划:

一、参加实践,熟悉环境,了解社区情社区貌

所谓没有实践,就没有发言权,所以,到社区任职后,要透过询问社区干部、实地走访的形式熟悉本社区环境,只有加强接触和了解状况才能保证信息的时效性,才能更好地开展工作。

1、本社区的社区情社区貌

透过社区干部的介绍,能够明白我社区地理位置、人口状况、社区名组状况,生产状况,但还要跟社区干部下社区实地了解各居民组的实际状况,各居民的大体生活状况,农业生产状况。

2、对本社区的居民、老党员、留守儿童进行走访

利用更多的时间走进田间地头、走进弱势群体,走进工作一线,及时了解群众的所需所求,对他们动之以情、晓之以理。对于老党员和居民代表,主要是学习他们为人处世的方法,吸收经验;对于留守儿童,尽我所能,给予他们学习上的帮忙,必要时给予心里上的辅导。

3、对社区办企业、养殖大户进行走访

社区办企业是我社区社区民自主创业的成果,透过实地走访与观察,研究其产品的特色,能够透过互联网打开产品的销售渠道,实现

销售渠道的多样化,全方位的给予他们帮忙;对于我社区农业大户所面临的技术问题,能够透过上网查资料、查看农家书屋的书籍帮他们解决,必要时能够请农委专家亲临现场给予指导。

二、做好社区里的各项工作

1、加强基层党建工作

对于新任职到社区的大学生社区官,首要工作就应做好党建工作,应对社区里党员转出、转进,流动党员管理不规范,党建材料凌乱等状况,我会对其进行整理、归档,并做好电子档备份。

另外,对于社区万村网页,我也会及时更新,把我社区的最新动态传达给外界,并且会做好社区级网站的维护和管理工作。

2、社区委会日常事务

推进社区务党务信息公开,协助社区两委处理好日常事务。社区大户多,居民之间的关系盘根错杂,邻里之间发生矛盾时有发生,在居民有了矛盾以后,协同社区调解委员对居民进行耐心劝导,使其误会消除,在这过程中,认真学习社区干部处理人民内部矛盾的方式方法。

协同社区干部,搞好工作,两检是计生工作的基础,是基层工作的重要组成部分,对于这方面的工作主要还是以学习为主。

3、农家书屋的管理工作

农家书屋是一个社区宝贵的文化财富,图书资料保罗万象,为了方便广大居民及时找到自己所需的书籍,需要给在册图书分门别类的

编号、重新排放。加大农家书屋的宣传力度,使社区民知晓,能实实在在的为居民利用,并且做好农家书屋管理规章制度,使每本图书用于民,利于民,充分发挥农家书屋的作用。

4、远程教育

依托远程教育的网络优势,充分发挥大学生社区官的个人专业特长,履行好远程教育管理员的职责,做好远程教育播放登记工作,并且经常组织居民观看远教资料,丰富居民的精神文化生活。三、加强自身修养

1、争当“十大员”

即方针政策的宣传员,先进文化的传播员,社区组织建设的推进员,远程教育的管理员,科学技术的推广员,服务群众的代办员,社区经济发展的示范员,致富信息的传递员,邻里纠纷的调解员,党情民意的报告员。

2、加强自身理论知识的学习

工作之余,认真学习党中央的各类新政策、新知识,阅读人民日报、安徽日报、皖西日报、中国妇女报,掌握最新的新闻消息,并且做好重要消息的记录。

3、加强个人潜力的培养

在协助社区干部开展日常工作的同时,认真学习他们为人处事、处理各类纠纷的潜力,在学习中勤总结、勤思考,把他们的处事方法、经验转化吸收为自己的智慧结晶,增强自身独挡一面的潜力。

4、调整心态,实现主角转变

做了十几年的学生,主要任务是学习,然后透过考试强化所学知识;如今,深入基层,便是利用所学知识应用到实践中来为广大人民群众服务,所以,要做好从同学到同志的转变,身为一位大学生社区官,身上肩负着必须的职责。同时,也要做好从“大学生”向“小学生”主角的转变,虽然文化程度比社区干部高些,但在处理具体的事务中他们都是我的老师,所以要勇当小学生,向广大前辈们学习。

5、增进相互之间的交流

作为一名新上任的大学生村官,需要学习和交流的东西还很多,所以,要加强与同批大学生村官之间的工作交流,取长补短;对于工作上遇到的问题,请求前几批大学生社区官给予帮忙。按时向组织部汇报自己在社区工作状况、思想状况,及时让他们了解自己的动态。

以上的工作计划,在实际工作中还有待变化,但有了计划,工作就有了目标和方向。在接下来的一年里,是打开工作局面的关键时期,我会尽我所能,用心配合领导的安排,在保证社区各项工作顺利开展的同时增强自己各方面的潜力,为叶集的完美乡村建设奉献自己的力量。

大学活动计划篇5

一、产品或服务(优势在那里?是否有快捷的特点)

本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:

1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来.

2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度.

3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单

2.客户(营销对象)

附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点)

3.所有者(参与者)

(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)

4.吸收就业人数6~15人

(四)启动资本

投资20万

运营资本10万

总计30万

(五)资本来源(资金需求资金运作计划)

业主的储蓄10万

合伙人出资无

民间借贷无

银行贷款20万

二、商业构想和市场分析(业务及行业分析)

(一)商业构想描述

(如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应情况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。)

咖啡吧面向的消费群体主要是本区商圈员工和附近学校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士.总体价格体系上以中低档为主,辅以高档价格,一方面可以提升形象,另一方面可以满足有此需求的消费者。◎流动定价:一些大众消费的咖啡品种可以采取流动定价的方式,例如每周有几种咖啡有优惠折扣,可以吸引很多人的到来。◎赠送:例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动,价格优惠,赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.

产品体系以咖啡为主,也可以有少量其他饮料(例如牛奶等)甚至是食品,有些饮料可以和咖啡冲调,一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大,可以以中低档为主,少量高档咖啡为辅,迎合各个消费层次的顾客的要求。

(二)市场分析(服务及竟争环境)

(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)

1、市场需求本店的消费需求还是比较充足的。一方面,这里有稳定的学生客源,另一方面,这里虽然没有优美的自然环境,却有一个比较稳定的商圈。

(1)稳定的客户资源。

(2)写字楼与宾馆客源。

(3)购物娱乐场所。

(4)成熟居民小区与城西高档小区。

(5)本区域各种学。

校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客源。总的来说,这里的目标消费者是充足的,只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店,本店的出现正好可以填补这一市场空隙。

2竞争分析

(1)没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。

(2)直接竞争对手。本区域的一些特色咖啡店,规模都不太大,环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的,但都缺乏创意。

启动促销

向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。)

(1)广告宣传

①针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。

②学校内部的广告支持。

(2)事件营销

①针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户,他们均是本店理想的目标群,可以举办一个广告沙龙。这样,即提升了本店的艺术品位和形象,又带来了稳定的客源。时机成熟后,也可定期举办这样的广告沙龙。

②学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。

③时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

(3)服务营销除去品牌因素,服务对于咖啡消费者来说,是最重要的。为了做到这一点,需要更多人性化的服务。

①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字,像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高,如9.8折。但一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为__先生、小姐,他们会觉得很有面子。

②咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参观某种咖啡的制作过程

(一)企业组织职员要求

职位任务、职责和资质

总经理:负责店的总体运营,各个部门的管理和协调,定期召开管理和技术讨论会。

1店长:管理本店的日常经营状况,员工的服务情况,员工的薪酬结算,客户的意见处理。

2制作人:本店的产品制作,和创意的设计,品牌的推广。

3采购人:负责本店原料的进购,及与生产商的协商。

4服务员:负责顾客的各种合理服务与需求,如迎宾,买单等

(二)组织机构图

(三)人工成本

职位资质月工资社会保障总支出

1总经理10000元五险一金,旅游15000/月2店长6000元五险一金,旅游8000/月

3制作人4000元五险一金,旅游5000/月4采购员3000元五险一金3500/月5服务员2500元五险一金3000/月

大学活动计划篇6

一、学生基本情况分析:

本年我担任的是__段的音乐教学,学生的基本情况了解得比较透彻,毕竟相处一年了,大部分学生在唱歌的姿势上,习惯较好,而且表情也较丰富,能根据歌曲情绪进行表达,部分班级还能识读简单乐谱。还能即兴创编同歌曲情绪一致的舞蹈,并参与表演。但在读谱知识的运用上较弱,咬字,吐字也不够清晰,特别是男生好胜心强,爱表现自己,常会出现喊歌现象,导致缺乏对声音美感的正确认识,缺乏气息的支撑。

二、教学目的要求及重难点

1、突出音乐学科的特点,把“五爱”的教育和活泼乐观情绪,集体主义精神的培养渗透到音乐教育中,使学生成为“四有”的社会主义接班人和建设着。

2、启迪智慧、陶冶、培养审美情趣使学生身心得到健康的发展。

3、培养学生对音乐的兴趣爱好,掌握浅显的音乐基础知识和简单的音乐技能,使学生具有认识简单乐谱的能力。

4、了解我国各民族民间音乐,培养学生对祖国音乐艺术的感情和民族自豪感、自信心,使学生具有初步的感受音乐,表现音乐的能力。

三、教学的具体措施与要求

创设情境,培养兴趣,充分发挥学生的主体作用

要想充分发挥学生的“主体作用”,挖掘每个学生的潜能和智慧,教师就要创设一定的情境,使他们获得直接的体验,并激发其创造的欲望,从而培养他们的创新思维。

1、创设情境,激趣导入

黑格尔说过:“音乐是情感的艺术。”只有使学生处在形象活泼的音乐氛围中,才能受到良好的音乐熏陶,达到最佳的教学效果。著名教育家杜威也提出:“为了激发学生的思维,必须有一个实际的经验情境,作为思维的开始阶段。”在教学过程中,教师应根据教学需要,创设适于实际的教学情境,引导不同层次的学生通过动脑、动口等多种途径积极参与教学过程,把学生带入情境之中。低年级学生好奇心强,注意力容易分散,采用电教媒体创设情境,直观形象,极易吸引学生的注意力。因为电教媒体能产生活跃的动态画面,使内容更充实、更形象、更生动、更具有吸引力,从而给学生以思维上的启迪,触发学生思维的灵感,为学生插上想象的翅膀,为积极、主动地学习创造条件。例如:我在教歌曲“祖国祖国多美丽”一课时,先用幻灯片放出祖国的美景,配上悦耳的音乐,让学生欣赏,学生如身临其境,感觉到了祖国的山河美,激发了热爱祖国的情感。这既是以形象激起学生的思维活动,体验到了祖国的壮丽和伟大,产生爱国的激情,同时也是一种对学生形象思维的训练。导入就是引发学生对音乐产生兴趣及热情的导火线,也是学生体验音乐和参与音乐活动的第一个重要步骤。

2、利用教具,培养兴趣

乌申斯基说:“没有兴趣,被迫进行学习会扼杀学生掌握知识的意愿。”著名科学家爱因斯坦也曾讲过:“兴趣是最好的老师”。教学中如何吸引学生的注意力,引发好奇心,这是一门技巧。如:利用美丽的画面,动听的歌声去看、去听,充分调动学生的视觉和听觉器官,更形象直观地感受音乐、理解音乐,让学生充分发挥想象力,扩大音乐视野。教师随时抓住学生的注意力,善于摸索、分析学生心理,了解学生的心态,这样才能不断激发学生的学习热情。所以,我们在音乐教学中应努力营造音乐氛围,引导学生抓住音乐特点,“读”懂音乐,感受音乐。

低年级学生的年龄小,思维能力弱,但感性认识相对较强,生动、鲜艳的教具格外被孩子们所喜爱。因此,在课堂教育中,运用与课文内容有内在联系的直观教具,既形象直观,给学生留下清晰的表象,为感知、理解知识创造条件,又可激发学生学习新课的浓厚兴趣,培养学生的观察力和想象力。根据教材特点,我在上“颠倒歌”一课中制作了很多生动、形象的直观教具来吸引孩子,有小老鼠、大狮子、小鸟、公鸡、大象等等。整节课,学生的积极性一直很高,大家都争着说,抢着回答,积极学唱。教具虽小,但作用甚大,合理的利用教具,让学生在情境中掌握了知识,让学生在妙趣横生的教具中发展思维,提高了想象能力。实践证明,在教学中根据学生的心理特点,借助实物、图片、录音设备等现代教学手段,能调动学生的多种感官,让认识从无声走向有声,从单调走向多彩,从单一走向多元,极大地丰富学生的心理活动,获得更为新奇、深刻的印象。

总之,在音乐教学中实施自主学习,要坚持从培养学生兴趣出发,精选一些妙趣横生、有趣味的教法,让学生多听多唱,放手让学生在音乐的环境中学习音乐、理解音乐、感悟音乐、表现音乐。真正给学生一个展示的舞台,一个锻炼的机会,一个成功的体验。让学生由教育教学的“被动角色”跃为“主动角色”,成为学习活动的主体。

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大学活动计划篇7

大家好,我是校学生会副主席陆雅莉,很高兴,今天在这里代表4位副主席在此做工作总结;转眼间,上学期已悄然离我们而去,随着新年的号角响起,我们迎来了新学期。上学期,我们校学生会在校团委的领导和悉心指导下,立足“自我教育、自我管理、自我服务”方针,以“服务师生,超越自我”为宗旨,转变工作思路,与时俱进,在各方面大胆开展工作,继续开创了我校校学生会工作的新好局面。

现我将上学期校学生会工作总结如下:

1、校学生会积极开展各种校园文化活动,营造了活泼的文化和活跃了氛围,促进了校园精神文明建设。其活动有:各部门组织校外娱乐活动,各部门间举行联谊活动,聆听潘平教授心理讲座,成员晨训,参与应用文知识培训,与我校绿地文学社开展篮球友谊赛,举办了新生晚会,参加清远市青年联合会换届选举大会,并表演手语等等。

2、校学生会积极开展与其他高校学生会及各系学生会的经验交流会,建立健全校学生会的组织管理制度。学生会之间的交流和合作,对外交流的过程中,在向其他高校学生会及各系学生会传达校学生会工作成功经验的同时,也使我们发现了自身的不足,并及时地吸取其他高校学生会及各系学生会的可借鉴之处,为校学生会工作的开展积累了丰富的经验,起到了博采众长、协作交流、共同发展的成效。同时为我们开展活动积累了社会经验,为今后的对外交流和为同学提供社会实践锻炼机会打下了良好的基础,促进了我们校学生会工作的进一步发展。

3、校学生会积极响应学校和校团委的号召,积极服务于学校各项活动。例如,校学生会服务于教师运动会,体育文化艺术节,以及广州地区部省属技工学校第二届运动会等等活动。

回顾上学期的工作历程,我深深地感到:校学生会能硕果累累,当中每一项活动的顺利举行,离不开校团委的领导和具体指导,离不开学校各职能部门的大力支持和全体学生会干部兢兢业业的奉献,更离不开广大同学对我们工作的理解和帮助。我们能够取得这样的成绩,也是广大校学生会干部本着“奉献、高效、创新”的工作精神,把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去,把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上,经受住了各种考验,顺利完成了各项任务。

在这里,请允许我代表本届校学生会全体成员向关心和帮助校学生会健康成长的各级领导,向长期关心并细心指导我们工作的团委老师致以崇高的敬意!向为校学生会工作付出辛勤汗水的全体学生干部及热情参与学生会工作的全体同学致以衷心的感谢!当然,我们深知工作中仍然存在着问题和不足,今后我们将总结成功的经验和失败的教训,弥补不足,不断创新和提高。共创校学生会更美好的明天。

大学活动计划篇8

前言

本创业计划书就是针对推广和实践。引入风险投资,创建公司,进行生产运作,管理并销售,以实现企业的存在价值。

随着国民经济发展,家禽养殖业几何倍增,然而――劳动强度大,喂料流程粗放,现有养殖机械无法满足要求,使得大部分家禽养殖尚处于人拉肩扛状态,严重制约养殖业的规范化、规模化、现代化。针对现有家禽业存在的问题,我们提供一种适用范围广、自动化程度高的的自动家禽喂料系统。

目录

1.我们产品的特性-----------------------------

自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。

能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,

广泛适应任何棚型结构,

智能的控制系统,可靠的卓越

性能,低廉的

价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,???????我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作?????

2.产品前景分析--------------------------

一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的产品?

目前,与我们竞争的产品有两类:

(一)

龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。

(二)

横向螺旋输送式,他的工作原理是:?????其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。

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我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。

二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

1.我们产品的特性

自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。

能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,

广泛适应任何棚型结构,

智能的控制系统,可靠的卓越

性能,低廉的

价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,本自动家禽喂料机械系统的运用与推广,必将拉近了科学技术与传统农业的距离,在农民心中验证了科学技术是第一生产力,有利加速农业现代化。

我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,

集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,

节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。

本系统工作时,由料罐出料口下方的原位开始,自动为料斗加满料,按程序设定时间前进启动,沿第一分轨道寻到料桶位后,加料臂伸向料桶口,随后上料系统驱动,料顺着加料臂到料桶,加到系统设定量,收回加料臂,完成第一组料桶加料,继续前进寻找第二料桶位??????,到第一分轨道终点再返回原位后,自动为料斗加满料,并自动向第二分轨道变轨,等待自动启动时间,第二分轨道工作完成返回原位后,自动为料斗加满料,再向第三分轨道生产线变轨??????,最后一分轨道完成后,变轨至第一分轨道轨道。

2.产品前景分析

一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的产品?

目前,与我们竞争的产品有两类:

(一)

龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。

(二)

横向螺旋输送式,他的工作原理是:把料由地面提至储料仓,再由螺旋管横向拖到至每一个料桶的上部漏料口,把第一个料筒填满塞住再拖向第二个料筒,这是专门为肉禽饲养设计的,但其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。

而我们的产品,采用PC智能控制系统,让

机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,

集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,

节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。

我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。

二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

现在我们的产品以获得国家专利

(200920025077.9)商标、生产许可证、农机补贴等已进入申请程序。

我们的产品,如此优越,模仿者肯定趋之若鹜,但他们必须明白,这不是一个简单的机械,齐人学步,模仿尺寸结构,不算难的话,再模仿智能控制系统更是难上加难,基本参数,原始代码起源于两年前,已经完善,加密处理。我们成立了专门的专利申请与维权机构,负责相关事宜。如果有人胆敢侵犯我们的权益,必让他们搁浅在沙滩上。

三、为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

我们的产品定价,以

本产品所使用管辖的范围年利润的1/5为推销价格,顾客用1/5的年利润,实现了从粗放型向集约型养殖方式的转变,从而降低管理成本,扩大养殖规模。提高管理效率,增强抵御市场风险能力,迎接所带来的丰厚利润,是每一个养殖户欣喜若狂,敢为人先的。

随着市场逐步认同,要走升值路线,科技附加值是我们获得足够利润的保证。

四、影响购买力的因素有哪些?

第一、养殖户的实力。目前,我县养殖户大多为新户,基础设施建设用资大部分多方筹借或银行贷款,利息与阶段性市场波动,使实力较差的养殖户不同程度呈现运营成本大、综合效益低,普遍对大额追加投资持谨慎态度,但我们也注意到,一些养殖户在近几年的发展中壮大起来,并且瞄准了现代化养殖的方向。

第二、养殖户的观念。有些养殖户夫妻搭档,3000只轻松搞定,5000只虽然累点,但咱最不缺的就是力气,为了家庭富裕,任劳任怨。殊不知,规模太小勉强维持生计,稍多一点,管理水平下降,效益偏低。徘徊在小农意识与增加收入愿望的关口,还没有领悟到规范化,集约化的现代养殖理念。

第三、机器好像在给人抢饭碗。在稍大一点的养殖户忙不过来,只能雇工人,虽说,雇工的管理水平对效益影响明显,但对雇工好点,工资高点,激发雇工人积极性,使雇工人多付出点,对养殖场主来说,照样利润颇丰。再加上养殖场主与雇工人关系相对稳定,一般以年计算,日久生情,人之常情。人们还错误的认为,用了自动送料机,养殖场主就会辞掉雇工人,机器在给人抢饭碗,其实,我们只是再用机器代替人在恶劣环境下从事重体力劳动,从而解放雇工人,细化管理,从事提高效益的这一关键环节。当然,机器使用后,从容的对雇工人优胜劣汰也是必要的,使管理更加科学。

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第四、功能有些单一。养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!

五、企业采用何种方式去改进产品的质量、性能?企业对发展新产品有哪些计划?

我们的初衷就是建立一个

学习型、创新型的高科技企业。企业各级员工必须遵循学习创新的原则,并建立相应的制度,

建立创新档案,即:记录每一名员工对企业的智慧贡献,肯定员工的软实力,提高除薪金以外的积极主观能动性;存储产品完善的轨迹,为再次创新提供思考高度,使企业保持旺盛的技术提升实力。

创新档案表目录如下:

创新时间;创新载体;项目名称;倡议人;协作人员;价值评估等。

这是改进产品的质量、性能的有效保证,关于产品质量:由于刚刚建厂,员工素质必然经过一个参差不齐且逐步提升、质量管理体系逐步健全的.过程。但要重点完善质量管理体系,自检互检形成制度,质量管理要记录在案,经检验员验收后方可进入下一工序,公差偏大且不超差,即正负20%,由制作人、生产对象负责人签字放行,并必须在表格中填写公差稍大原因及精进方案,大于公差坚决不许进入下一工序。

质量管理体系表格目录如下:

工序;制作人;工件名称;实际工差;要求公差;处理意见;生产对象负责人等。

关于新产品的发展:养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!

此外,随着公司壮大,我们还会开发,用智能系统武装起来的其他生产生活机械。

3.人员及组织结构

成立一个股份制的高科技企业,创建以我为首的创业团队,通过我们有

序地运作,使

商机变成周密的计划,再使计划变成

有力地执行,配置稀缺资源,创造价值。对于初创企业,

人的因素尤为重要。高素质的管理人员,和良好的组织结构是公司健康发展的重要保证。

我们股份制有限公司的组织结构如下:

第一条董事会是本公司的最高权力机构,由全体公司股民组成。

董事会行使下列职权:

(一)审议、修改本公司章程和各项规章制度;

(二)选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会公司股东;

(三)听取理事长或者理事会关于公司股东变动情况的报告;

(四)决定公司股东出资标准及增加或者减少出资;

(五)审议本公司的发展规划和年度业务经营计划;

(六)审议批准年度财务预算和决算方案;

(七)审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;

(八)审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告;

(九)决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;

(十)对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;

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(十一)决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期。

第二条本公司每年召开12次公司股东大会,公司股东大会由董事会负责召集,并提前十五日向全体公司股东通报会议内容。

第三条有下列情形之一的,本公司在十日内召开临时公司股东大会:

(一)百分之三十以上的公司股东提议;

(二)执行监事或者监事会提议;

(三)理事会或董事会提议。

董事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时公司股东大会的,执行监事或者监事会在5日内召集并主持临时公司股东大会。

第四条董事会会须有本公司公司股东总数的三分之二以上出席方可召开。公司股东因故不能参加董事大会,可以书面委托其他公司股东代理。

董事会选举或者做出决议,须经本公司公司股东表决权总数过半数通过;对修改本公司章程,改变公司股东出资标准,增加或者减少公司股东出资,合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的,须经公司股东表决权总数三分之二以上的票数通过。公司股东代表大会的代表以其受公司股东书面委托的意见及表决权数,在公司股东代表大会上行使表决权。

第五条本公司设董事事长一名,为本公司的法定代表人。理事长任期2年,可连选连任。

董事长行使下列职权:

(一)主持公司股东大会,召集并主持董事会会议;

(二)签署本公司公司股东出资证明;

(三)签署聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;

(四)组织实施公司股东大会和董事会决议,检查决议实施情况;

(五)代表本公司签订合同等。

第六条本公司设理事会,对公司股东大会负责,由3名公司股东组成,设副理事长2人。理事会公司股东任期2年,可连选连任。

理事会行使下列职权:

(一)组织召开公司股东大会并报告工作,执行公司股东大会决议;

(二)制订本公司发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交公司股东大会审议;

(三)制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交公司股东大会审议;

(四)组织开展公司股东培训和各种协作活动;

(五)管理本公司的资产和财务,保障本公司的财产安全;

(六)接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;

(七)决定公司股东入股公司、退出公司、继承、除名、奖励、处分等事项;

(八)决定聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员。

第七条理事会会议的表决,实行一人一票。重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请董事长、执行监事、监事长、经理和其他公司股东代表列席,列席者无表决权。

第八条本公司设执行监事一名,代表全体公司股东监督检查理事会和工作人员的工作。执行监事列席理事、董事会会议。

第九条本公司设监事会,由1名监事组成,设监事长一人,监事长和监事会公司股东任期2年,可连选连任。监事长列席理事、董事会会议。

监事会行使下列职权:

(一)监督理事会对公司股东大会决议和本公司章程的执行情况;

(二)监督检查本公司的生产经营业务情况,负责本公司财务审核监察工作;

(三)监督理事长或者理事会公司股东和经理履行职责情况;

(四)向公司股东大会提出年度监察报告;

(五)向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;

(六)提议召开临时公司股东大会;

(七)代表本公司负责记录理事与本公司发生业务交易时的业务交易量(额)情况。

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第十条监事会会议由监事长召集,会议决议以书面形式通知理事会。理事会在接到通知后3日内就有关质询作出答复。

第十一条监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。监事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。

第十二条本公司经理由理事会聘任或者解聘,对理事会负责,行使下列职权:

(一)主持本公司的生产经营工作,组织实施理事会决议;

(二)组织实施年度生产经营计划和投资方案;

(三)拟订经营管理制度;

(四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;

(五)聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员。

本公司理事长或者理事可以兼任经理。

第十三条本公司现任理事长、理事、经理和财务会计人员不得兼任监事。

第十四条本公司理事长、理事和管理人员不得有下列行为:

(一)侵占、挪用或者私分本公司资产;

(二)违反章程规定或者未经公司股东大会同意,将本公司资金借贷给他人或者以本公司资产为他人提供担保;

(三)接受他人与本公司交易的佣金归为己有;

(四)从事损害本公司经济利益的其他活动;

(五)兼任性质相同的其他公司的理事长、理事、监事、经理。

理事长、理事和管理人员违反前款第(一)项至第(四)项规定所得的收入,归本公司所有;给本公司造成损失的,须承担赔偿责任。

第十五条一线生产员工,不设职务,只按综合技术素质评等级,只对生产对象事物确定责任人。所有部门领导或事务负责人必须达到一定级别后任命,否则称之为“代”。使每一个员工

用实力说话,用责任心工作,理解自己,找到学习的方向,培养职业素养,树立职业道德。

我们要想成为成功的创业企业,必须拥有

数量足够的、训练有素的、有进取心和团队精神的各种人才,除了招募外,还要加强对现有员工的培养。

4.市场前景预测分析以本县为例,目前养殖棚舍1500余个,且还在不断增加。养殖区域是一个不断完善的过程,

其过程是:开始小规模

尝试-------小户

发展成大户------大户从事规范化、规模化、现代化

改造------

淘汰效益不好的小户

。当市场波动时尤为明显,没有现代化改造的大户,因其生产成本高,管理相对粗放,也相当难熬。

从这个意义上讲,

只要是养殖户,就是我们潜在的市场。全国有无数无数我们这样的县城,足见市场的潜力巨大。目前我们已经获得专利技术,市场处于独占状态。当然,也有类似的送料设备,因其价格高、性能不稳定、适应性差,市场容量极小,不可能与我们抗衡。

市场对我们的产品的需求是

显而易见的,可以说已到

迫切的程度,本公司以建设新农村为己任,区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

5.营销策略

通过我们对消费者的点以及自身产品特性的分析,结合企业自身的状况,制定营销策略如下:

(一)以

县域代理为主。主要考虑到售后服务的便捷化管理;

(二)建立

销售部,监管县域代理权;

(三)公司进行统一的

广告策略;

(四)

价格决策,以产品应用规模所产生

年利润1/5~1/6作为参考;

(五)立足本县,制定详细营销计划,完善营销基调,创建品牌形象。

实践是检验真理唯一标准,我们的策略要融合市场情况,而成熟、完善起来

6.制造计划

一、权衡城乡村三地的利弊得失,确定生产场地。目前三地均有相应的场地。

二、落实前三台地使用场地。积极寻找首试客户。目前已落实两家,另有三家再谈,其它有待开拓。

三、已经绘制好四个系列,十二个型号的产品详图;

四、理顺供应环节。备好资金,量化引进部件数量,落实对供应商提供部件的要求;

五、建设一线员工队伍,电气自动化、微电子、喷漆、电焊、钣金等;

六、怎样保证产品在进入市场后的稳定性和可靠性?

除了加强质量管理体系,还要做到以下几点:1》出厂前要严格长时间使用检测;2》引进部件逐一效验;3》对生产对象确定负责人;4》根据生产需要供货前置期为5天。

七、大型30个工作日,小型18个工作日,组装程序按设计要求。

八、制造计划中必须遵守质量纪律技术管理细则:

(一)工具管理

1、每天检查归案情况。

2、抽查进行使用是否良好。

3、对故障工具及时进行维修。

4、对老化工具,必要时,进行更换。

5、工具在工具柜中有独有的空间和卡座。空间和长度上要有铭牌和放置员工标签的小长兜。

6、单项任务完工或下班后,所有工具须归案。

7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名称卡片上写上制作人姓名,如何理好用,尽量减少重复自制。

8、领用工具留下标签,还时将工具放好,擦净取走自己标签。

9、工具在使用中损坏或运行不良,及时与班组长和维修人员联系。

10、每名工人配发5枚卡条,用于领取工具,平时卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡条上记有启辉标志,个人姓名、技术职称等信息。

(二)下角料处理细则

技术下角料,根据材质不同分别放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材质分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分铁质、钢质、不锈钢质、pvc《垂直角料架:设计制作的新型料架,特点是节约空间,便于取放,便于选料》质,分别放于不同容器便于做废料处理。

废料、角料,要做到即时清理,或单项任务完成后清理,保持工作现场有效清洁。

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(三)表面处理细节

1金属表面锈渍必须用用钢丝刷磨净找平,对于锈渍稍大的表面对用纸片抛光找平。

2组件加工成型后存在楼角,人员易于看到,触到之处须倒角处理,倒角大小视组件作用。按装位置定商,倒角处理要圆滑磨平,不会划伤安装人员和影响美观。

3对于焊缝处理以没有凹凸感,喷完全盖下为原则,对于高出平面4―5mm的焊点有条件用切片处理,无条件用磨片(砂轮)处理,再用纸片抛光,找平,见光。

4喷漆除镀漆外,一遍底漆,2次面漆。给纹漆也应喷底漆。

5喷漆工担任总把关职务.坚持.尺寸不对不喷.表面灰尘不喷.有锈渍不喷.油垢不净不喷汉口不平不喷.边角有无益毛刺不喷等原则。

6对喷工漆工的身体素质做严格要求。有呼吸疾病史,视力1.5以下.有色盲区域,不再喷漆工种子职工之列。

7喷漆时凌角等死角注意喷注减少补喷和返工。

8同色漆喷涂要视工作量一次和均.避免和两次出现色差,乘漆密闭保存。

9新漆桶开启前注意生产日期和底上和匀桶盖开启时到拉开眼部和桶盖的距离,避免因同内压力大溅出漆油和喷溅眼部及身上。

10相邻异色平面喷前要完全防护避免干扰和重复补。

(四)安装要求

1有瑕疵工件不得安装,所谓瑕疵包括磕碰划伤,表面涂装不合格,尺寸超公差等。修善后可安装,否则追就完全责任。

2安装不越序,对于漏装工件,下一工序应即时反馈,否则负60%责任。

3平行安装工序,要给对方留足安装配空间,保持自我屋地整洁,避免互相干扰。

4组件的两个构件安装前必须喷底漆处理,免生锈,两个构件的表面漆色不同必须喷漆完闭干透后安装,否则会留下抹不去的手印。

5安装人员须综合记下所有组件尺寸,有利于安装的合理性改革。使安装更趋于优化。

6安装工具应用专用平台或工具盒放置,不应该席地放置。

7安装用紧固螺丝除有弹性部位外,必须添加平垫弹垫:自功丝必须到底,螺纹丝视安装工件不同而定,必须达到规定力矩。

8所上螺丝,须一次上全,避免遗漏,减少半途终止安装,误做他事的机会。

9安装严格控制精度,尽量弥补加工误差,高低左右精益求精。

10做到整洁安装,清洁安装,顺畅安装,高精度安装。

(五)设备用电安全管理

1新学员在不懂设备性能原理的情况下,不得操作设备,三天内须由专人带领监护。

2向全体员工灌输安全第一理念。

3所使用的移动电源线,靠人行道边缘,顺直放置,长出部分盘圈放置于安全处。

4规范配电箱,施行一机一用(一漏保)禁止一闸多用。

5设备专用电源线,能永久固定的做永久固定处理。非固定电源线做防护处理,减少因移动造成的各种物理化学损害,影响电源线寿命和用电安全。

6进入车间必须穿绝缘鞋。

7所有设备要定期维护,发现问题,即时解决,日保,月保有条理。

8保持工作屋地干净利落,工具按规定摆放整齐,下脚料即时清理。

9爱护所有使用设备,禁止野蛮操作,如手持电源线,控制线,气带等,使设备转向或移动。

10操作人员对设备尘土油垢即时擦拭,电焊枪头即时清理,钻头,丝锥保持锐利,喷枪班保养,使设备工具外表好看,内部性能稳定好用。

7.财务规划及融资方案

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一、按我们销售团队设定的目标:区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上

。本县有1500家养殖户。

第一年度,开发用户5%,

销售量即为:1500(户)__5%=75(台);

每台收益为:4000~10000元;

100股总收益:75(台)__4000~10000元=300,000~750,000;

每股收益:3000~7500元;

第三年度,开发用户50%,收益上涨十倍!

销售量即为:1500(户)__50%=750(台)

每台收益为:4000~10000元;

100股总收益:750(台)__4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

每股收益:30000~75000元;

以上收益

仅仅是本县一个县,与此同时我们的销售团队将开发全国市场,每股收益还会

几何倍增。

即:每股收益:30000~75000元__已开发的n个县;

二、资金的来源方案

(一)找合伙人:姜兰虎15万元??????

(二)民间信贷:计息1分;

(三)银行贷款:?积极申请联保贷款?利用

专利证书贷款

(四)YBC创业扶持资金贷款;并获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。

YBC帮助的对象是18~35岁的青年人,失业、半失业或者待业,有很好的创业点子和创业激情,但缺乏商业经验,筹措不到启动资金的人。通过审核的创业青年可获得3万~5万元启动资金,并可获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。YBC专项资金仅用于创业启动金,金额不高于人民币5万元,无息无抵押担保,以按揭方式每月还款,以帮助青年度过创业最艰难的前3年。YBC的创业导师必须有5年以上经营管理工作经历,不以盈利为目的。

(五)发放股金;1万元为1%红利,分两种形式:

第一种:1万元总收益=计息+红利__3年;

2万元总收益=计息+红利__4年;

3万元总收益=计息+红利__5年。

保本保息,如提前还息,红利仍拿满3~5年。

第二种:总收益=红利__永远年份(或随时进退),

颁发股权证书,按照国家法律法规和企业内部规定办理股权转让、增持、撤销等事务。

(六)积极

按照创新型企业要求自己,向当地政府申请创新型企业认证,努力通过省级政府科技局评价验收成为科技创新项目,然后再申请创新型企业认证,从而走上政府扶持的道路。

三、预计现金收支分析表格:

2.创业资金的用途:

本着”

艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用。创业阶段资金的主要用途是机器,厂房,设备,配套设施,原材料和相应数额的流动资金。

本计划资金预算支出如下:5000用于企业注册,商标注册20__元,产品许可证申请5000元,3万元用于前期研发补助,2万元用于必要生产设备购置,3万元用于产品原材料购置,。1万元用于厂区工作环境,5万以上流动现金。

规模生产需要的600m2的厂房和仓库,不必修建,可以通过租赁的方式获得。现在有些中小企业效益差,生产不足,可以租赁它们的厂房和仓库,既节约了时间,资金,又避免了重复建设的浪费,降低了创业风险.月租金8元/m2.考虑到生产的稳定,预付1年租金.即:600__8__12=57600元。

但根据市场分析,前期主要开拓本县及周边市场。规模生产将出现在六个月之后,现在有一百平米足够了,又会省很多钱。但是会影响银行贷款数额。场地安排好后,可以立即向商业银行申请抵押贷款,通过银行评估,保守地假设,按设备价值的50%得到贷款,即可多出10万的流动资金.

资金的筹集不确定因素很多,以上所定数目只是参照,实际操作中以自有资金为主,自有资金越多,成本越低.创业者应对企业有绝对的控制权.筹集资金达到

15万元即可启动创业计划.

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